濮阳市鑫业特种润滑脂有限公司 社会责任报告

2024-05-16 17:57

濮阳市鑫业特种润滑脂有限公司 社会责任报告

2023 年度

编制 :2024 年 1 月 20 日

目   录

第一部分   报告前言

一、报告编制规范

二、致辞

三、企业简介

第二部分   报告正文

一、 经营与发展综述

二、社会责任实践

( 一 )公司治理制度

( 二 )股东权益保护

( 三 )量身定制 ,规划员工未来职业发展

(四)组织开展多种形式的群众性活动

(五)公共关系和社会公益事业


三、未来寄语

第一部分   报告前言

一、报告编制规范

《社会责任报告》回顾了在社会责任实践方面的理念 、 制度 、 措施以及取得的成效 。 关于本报告的披露内容 ,说明

如下:


( 一 )报告范围

报告的组织范围 :濮阳市鑫业特种润滑油脂有限公司


报告的时间范围 :2023 年 1 月至 2023 年 12 月


报告的发布周期 :年度发布

( 二 )报告内容客观性说明


本报告完全依托公司生产经营实际情况而编写 ,内容客

观公正 ,绝无虚假信息 ,定期公布 ,以接受社会的监督指导


二、致辞


公司一贯高度重视企业社会责任工作 。 作为企业总体战 略体系的重要环节 ,不断推进企业社会责任长效机制 ,逐步

将可持续发展战略推进到每一个业务环节 。 围绕润滑油脂产

品核心业务 ,坚持产品创新和管理提升 。 公司把握企业和产   品的生命周期 ,不断推进产品与服务和人才的可持续发展战   略 。 在产品与服务的可持续发展方面 ,我们将产品质量和环   境保护视为保证企业乃至整个社会可持续发展的关键 。 质量   安全是企业不容妥协的追求目标。从新产品设计、原料采购、 产品制造到销售 ,企业不断改进技术 、 改善生产工艺流程 , 为大家提供更为安全 、 优质的产品和服务 。 为规范和提升质   量管理体系 ,本公司编制了质量 、 环境 、 能源 、 职业健康安   全 、 知识产权管理手册 ,从质量 、 环境 、 能源 、 职业健康安   全 、 知识产权管理系统 、 管理职责 、 资源管理 、 产品实现 、   检测分析与改进等方面为企业质量体系建立纲领性要求 。 企   业进一步降低污染物排放 、 优化能源资源利用效率 、 提高工   艺安全管理能力 、 加强职业健康与安全的培训与监督 ,被范   县应急管理局评为 2021、2022、2023 年度安全生产先进单   位 。 同时 ,我们积极推进环境保护政策 ,严格治理三废污染   排放物 ,通过技术进步 、 工艺改进和产能布局调控等手段 ,

实现节能减排 。 2023 年通过了河南省清洁生产评审。


严格采用供应商管理条例 、 供应商考核办法等 ,对供应 商的资质 、 生产现场 、 工艺技术水平 、 质量保证体系等进行

科学评审 ,分级管理 ,以此从源头上确保产品的质量和安全。

在人才的可持续发展方面 ,我们致力于不断完善以人为 本的人力资源体系 ,注重现有员工的职业发展 ,积极培养后 备人才 。 与此同时 ,我们通过社会公益的教育捐助 ,以资金 捐赠 、 就业实践 、 校企合作等方式 ,为企业与社会发展储备

优秀人才。


我们在公司治理、经济、环境健康与安全、产品与服务、 员工和社会方面不断进取 ,积极承担我们作为企业公民的责   任 。 新的一年 ,我们将不断通过实践 ,积极履行社会责任 ,

努力实现企业与社会、 环境的全面协调。

第二部分   报告正文


一、 经营与发展综述


1、企业简介

濮阳市鑫业特种润滑油脂有限公司 ,成立于 2003 年 , 注册资本 2000 万元 ,地处中原油田腹地 -河南濮阳市 ,是一 家专业从事润滑脂及润滑油研发 、 生产 、 销售服务为一体的

高新技术企业。

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1 公司厂区图


公司开发的产品有润滑脂 、 润滑油两大系列 ,涵盖特种润滑 脂 、 内燃机润滑油 、 工业齿轮油 、 液压油 、 防冻液 、 车用尿 素、船用油等 21 大类 1200 多个品种;广泛应用于汽车、机

械、冶金、矿采、石油加工、电子等众多领域;具备 10 万吨

/ 年 的 润 滑 脂 生 产 能 力 ,10 万 吨 / 年 的 润 滑 油 生 产 能 力 。   公司产品销售网络遍布全国 ,与徐工集团 、 柳工集团 、 河南   凤宝特钢 、 山河智能 、 北京统一润滑油 、 美国盖茨达成战略   合作 ,并先后与中海油滨州炼油厂、 山东众义达、江西锂厂、 河北塑桶建立稳定的产销关系。公司现有员工 86 人 ,从事技   术研发人员 25 人 ,其中具有博士学历 3 人 ,硕士 4 人 ,建   有河南省特种润滑脂工程技术研究中心和濮阳市润滑脂工程   技术研究中心两大研发平台 ,公司研发的 2502080500 锂基   润滑脂高效环保节能技术属于关键领域补短板 ,并填补了国   内润滑脂行业空白; 自主研发的新能源汽车轴承润滑脂的制   备新工艺及性能评测研究系国内首创; 公司研发的挖掘机专   用脂因具有优良的抗水性 、 极压耐磨性成为徐工集团挖掘机   首选售后用脂。截至目前公司获得有效授权专利 22 项 ,其中   发明专利 1 项、实用新型专利 21 项;另有注册商标 41 项 , 作品著作权 4 项 ,制定企业标准 12 项 ,为产品技术、市场推   广打下坚实的基础 。 先后荣获国家高新技术企业 、 河南省专   精特新中小企业 、 省级绿色工厂 、 河南省智能车间 、 河南省   著名商标 、“ 中国润滑脂品牌三强 ”、 濮阳市创新型龙头企

业等荣誉。

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图 2     企业文化


2、绿色化生产

随着全球对环境保护意识的提高和可持续发展的呼声日 益增强 ,润滑油脂行业作为工业制造中不可或缺的一环 ,其 绿色化生产模式的实施显得尤为重要 。 绿色化生产模式不仅 有助于减少对环境的负面影响 ,还能推动产业的技术创新和

产品升级 ,进而提升整个行业的竞争力。


在环境保护方面 ,润滑油脂行业实施绿色化生产模式能 够有效减少生产过程中的污染物排放 ,降低对空气 、 水源和 土壤的污染 。 通过采用环保材料和工艺 ,减少有害物质的使 用 ,以及实施废弃物回收和再利用等措施 ,可以显著降低行

业的环境负担 ,保护生态环境和人类的健康。

在产业发展和竞争力提升方面 ,绿色化生产模式为润滑   油脂行业带来了前所未有的机遇 。 随着消费者对环保产品的   需求日益增长 ,绿色润滑油脂产品将更具市场竞争力 。同时 , 政府也在大力倡导和支持绿色产业的发展 ,为润滑油脂行业   实施绿色化生产提供了良好的政策环境和市场机遇 。 通过加   强研发和创新 ,推出更多符合环保要求、性能优异的新产品 ,

不仅可以满足市场需求 ,还能推动整个行业的升级和发展。


润滑油脂行业实施绿色化生产还有助于企业的可持续发   展 。 绿色化生产不仅关注产品的环保性能 ,还注重生产过程   的优化和创新 。 通过优化生产工艺 、 提高资源利用效率 、 降   低生产成本等措施 ,可以提升企业的经济效益和市场竞争力。 同时 ,绿色化生产还有助于塑造企业的良好形象 ,增强企业

的社会责任感和公信力 ,为企业的长期发展奠定坚实的基础。


鑫业润滑油秉承“ 资源有限 ,循环无限 ,绿色生产 、 持   续发展 ”的经营理念 ,以 ISO9001、ISO14001、ISO45001、 ISO50001、 GB/T29490 等管理体系为基础 ,把绿色理念和   环保要求贯穿到产品全生命周期中 ,并作为企业高质量发展   的考核指标 ,形成了“ 以全生命周期绿色化实现润滑油脂质   量提升 ”的绿色管理模式 ,实现绿色 、 低碳和可持续发展的

目标 ,助力企业建百年企业 ,打造全面润滑行业前列品牌。

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图 3 全生命周期绿色化发展模式


鑫业以全生命周期绿色化实现润滑油脂质量提升的经验 模型 ,将绿色化贯穿到企业经营的全过程 ,作为高质量发展 的重要考核指标 ,打造从绿色设计 、 绿色采购 、 绿色制造到 绿色使用的全生命周期绿色化发展链条 ,辅以数字化质量管 控手段 ,实现润滑油脂绿色制造和应用 ,提升产品档次和质 量 ,引领润滑脂行业技术进步和质量提升 ,并为化工行业绿

色低碳制造、 可持续发展提供绿色润滑油脂产品。


3、 科技创新引领发展

鑫业润滑油脂是中国石油和化学工业联合会润滑脂专业 委员会会员单位 。 以国家战略需求 、 市场需求 、 企业战略需 求为导向 ,依托河南省特种润滑脂工程技术研究中心和濮阳

市润滑脂工程技术研究中心两大研发平台 ,与青岛理工大学、

黄河水利职业技术学院 、 北京石油化工科学研究院等科研院 校建立产学研合作机制 ,围绕润滑油脂节能环保 、 资源化利

用、抗水性、 极压耐磨性及标准研究等方向开展研究。

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图 4   研发平台


公司建立了完备的科技创新机制 ,形成了“ 创建一个体 系 、 构建两级平台 ,着力三个面向 ”的科技创新研发模式 。 制定了系列创新管理办法 ,加强科研项目的管理 ,实现从项 目的申报与立项 、 实施 、 结题验收 、 计划更改等方面的全流 程监管 ,使之更加科学化 、 规范化 、 制度化 ,从而推动技术 进步与创新 ,提高科技投入的效益及市场竞争力 。 建立健全 科研创新激励制度 ,明确对科技人员在科技攻关 、 技术创新

工作中做出突出贡献的奖励 。 设立有科研项目奖 、 科技成果

奖、专利申报与授权奖、制定和修订标准奖、科技论著奖等 , 充分调动和发挥科技人员开展科技创新的积极性和创造性 。   2023 年,《盾构机盾尾专用润滑脂》 、《新能源汽车轴承专   用脂制备及性能测评》两个科研项目纳入濮阳市重大科技项

目专项。

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图 5 科技创新研发模式



4、 绿色化、智能化升级改造


润滑脂生产依赖于石化行业的原材料 ,是一个重要的支 柱产业 ,其生产流程长 ,交叉作业多 、 劳动强度大 、 工序影 响因素多 ,所以质量的不稳定因素也多 。 鑫业大力推进智能

制造 ,通过检测 、 生产设备自动化和运营过程的信息化 ,高

效全面的采集数据 ,实现质量监测和追溯的数字化 ,提升和

稳定了产品质量。


( 1 )、 5G+智能车间


鑫业润滑油通过 5G+智能车间打破传统生产方式在生产 效率 、 产品质量 、 资源利用 、 安全保障 、 信息管理和灵活性

等方面存在的问题 ,实现企业的转型升级和可持续发展。


车间整体采用数字化 ,车间应用现场总线技术将基础油 罐、脉冲调和罐、成品油罐、灌装机、现场设备(如压力变送 器、数字温度变送器、仪表与执行机构)与工业过程控制单元 (如现场处理器)形成一个计算机网络 ,直接与应用层进行消息

交互 ,获得更优的实时性能

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图 6 基础油罐及脉冲调和罐

( 2 )、 工业信息化系统 ,提高生产效率

开发面向车间执行层的生产信息化管理系统 ,实现制造   数据管理 、 计划排程管理 、 质量管理 、 生产调度管理 、 库存   管理、人员管理、工作中心/设备管理、成本管理、看板管理、 生产过程控制 、 水电风气能源管理 、 安全数据管理预警 、 环   保数据管理预警等功能 ,打造扎实 、 可靠 、 全面 、 可行的制

造协同管理平台。


5、 社会效益

以全生命周期绿色化实现润滑油脂质量提升模式的实施 , 贯彻落实了国家高质量发展的要求 ,以更加智慧的方式建立

健全环保系统 ,对生产过程的各个环节的污染气体 、 粉尘、

燃烧气体实行严格检测及时处理 ,以信息化技术助力碳达峰、

碳中和 。不断提高润滑油脂行业的含金量、 含绿量。


公司万元产值综合能耗由 2021 年的 0.025tce/万元下降 至 2023 年的 0.012tce/万元。废气稳定达标排放 ,工业废水 处理回用率达 100% ,固体废物综合回收利用率 100% ,厂界 噪声达标 ,确保了污染物达标排放。2020 年获得省级绿色工

厂荣誉。

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图 6 省级绿色工厂荣誉

公司持续开展资源循环利用工作 ,生产过程中产生的废   品全部回收再利用 。 同时加强和专业从事废旧产品回收利用   的企业及机构合作 ,开展回收 、 处理与再利用工作 ,实现了   废旧产品在生产企业 、 回收企业间的有效流通 ,为客户的低   碳、绿色发展提供支持。公司生产原料为基础油、皂化物等 , 皂化工序经过工艺改进后 ,对皂化后气体进行冷凝收集 ,对   原料进行回收重复利用 。 2023 年回收 630 吨 ,为减少资源

浪费做出了贡献。


6、 未来发展计划

公司确定了未来五年战略规划为“增长型战略 ” ,以质量管理为中心 、 技术创新为依托 、 市场需求为导向 、 人才培

养为支撑 、 管理创新为动力 ,进一步扩大市场占有率并打响 国内外品牌知名度 ,产品质量和品牌两手抓 。 适应市场环境

的变化 ,不断调整企业的经营方向与目标。


二、社会责任实践


1、 公司治理制度


公司把公司治理与生产经营工作有机结合起来 。 严格按 照《公司法》和国家相关法律 、 法规 、 规章的要求 ,建立现 代企业制度 ,完善法人治理结构 ,规范公司运作 。 公司构建

了扁平化的组织结构 ,合理减少管理层次 ,缩短纵向沟通距

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图 7 企业组织架构

离 ,提高工作效率 。 每个部门都是其它部门的内部客户和服 务者 ,双向岗位责任环环相扣 ,促进上下工序员工之间的沟

通与合作 ,最大限度提高组织的运作效率。


根据公司发展需要 ,制定各个部门职责 ,及其职务说明 书与权限 。 形成岗位职责说明书 。 为了更好的听取和采取员 工 、 客户的各种意见和建议 ,有利于在不同的部门 、 职位和 地区之间实现有效的沟通和技能的共享 。 公司针对性的设计 了工作系统 ,并对各类别的信息沟通反馈设计了针对性的部 门 ,明确其职责 。 公司各级部门按照明确的职务说明书和权

限 ,共同确保公司产品和服务的质量。


2、 股东权益保护

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公司重视对股东利益的保护 ,年终决算报表经审计后报 董事会 ,确定利润分配方案 ,经股东会批准向股东分红;审议重大事项时 ,召开股东大会 ,切实保证股东权益。


3、 职工权益保护

鑫业润滑油在谋求自身发展同时 ,时刻不忘为公司做出 贡献的员工 ,公司领导心系员工需求 ,切实把企业对员工的 关心 、 关怀传递给每一个员工 ,让全体员工共享企业发展的

成果。


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图 8 春节发放福利现场

4、营造以人为本、健康、安全、舒适的良好工作环境 。公司 为保障员工生命安全和职业健康 ,成立了安全生产委员会 。 安全生产委员会通过安全知识培训 、 开展安全比赛 ,强化全 员安全意识 ,降低事故发生率 。 公司认真贯彻执行《中华人 民共和国劳动法》 、《中华人民共和国安全生产法》 、《中 华人民共和国职业病防治法》 ,对特殊工种采取特殊防护 ,

配置必须的劳保用品。


5、 创造安全环境 ,提升安全意识

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图 9 应急演练现场

为了规范安全操作 ,公司会定期对车间及办公区域进行 6S 安全检查 ,并及时记录安全隐患 ,消防应急演练 。改善车 间及办公环境 。 公司会鼓励员工通过内部会议或文件 、 总经 理信箱直接反映不安全因素和不规范操作 ,提交改进意见 。 公司会还通过每年举行多种活动让员工参与安全环境改善工 作 。 保护员工权益 ,关爱员工 ,发放各种福利 ,并解决员工

工作和生活中的实际问题和困难。

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图 10 员工培训现场

  公司员工劳动合同签订率 100% ,合同执行 100% ,社保 完全按法律规定缴纳 ,公司根据国家劳动法律法规的相关要 求制定了以岗位绩效工资制为主体的工资分配制度 ,按时足 额发放员工薪酬 ,使员工薪酬与企业经营成果相匹配 。 高层 领导及时倾听广大员工的心声 ,了解员工支持和保障措施的

效果 ,进一步解决员工工作和生活中的实际问题和困难;对于具名的员工申诉 ,公司开通了畅通的员工申诉管理通道 。 无论是建议还是意见 ,对于各级人员的信息都进行详细的反 馈 ,让员工了解到公司关注了员工的想法 ,公司重视员工的

想法。


  公司积极倡导 “ 以人为本 ”的管理理念 ,在识别不同岗   位类别人员的需求同时 ,还特别关注这些人群中的特殊群体 , 如关注女性员工的工作环境 、 工作时间 、 工作强度以及长期   性的职业发展 、 公平机会等因素 。 同时公司针对不同层次的   员工需求制订了各种保障措施 ,并对员工进行针对性 、 个性   化的全面支持 ,把公司打造成为真正的成长平台 。 公司积极   开展员工满意度调查活动 ,不定期获取员工需求和期望 ,并   积极满足这些需求和期望 。 员工满意度非常高 。 积极对员工   进行各类培训 ,帮助员工建立职业发展规划 ,畅通晋升渠道   为使不同能力素质 、 职业兴趣的员工都可以找到适合自己的   上升路径 ,公司明确了不同职系的晋升评估 、 管理办法 ,为   员工提供 “横向 ”、 ”纵向 ”并存的双轨制职业发展通道 , 充分给予员工不断上升的机会 。 员工可根据自身实际情况选

择“纵向发展、横向发展、 综合发展 ”职业生涯发展方式。

  ( 三 )量身定制 ,规划员工未来职业发展。

  为增强员工职业规划意识 ,公司行政部专门制定了职业生涯   规划的制度。员工试用期结束后 ,公司对员工进行个人特长、 技能评估和职业倾向调查 ,帮助员工自我认识 。 如调查员工   职业兴趣 、 资质 、 技能 、 个人背景等 ,设立未来职业目标 , 制定发展计划等 。 同时 ,人事专员对员工职业生涯目标实施   定期跟踪管理 ,督导员工往生涯设定的目标方向发展 ,最终   实现职业生涯目标 。 在做好员工职业发展指引的基础上 ,公   司还积极构建多种学习成长平台 ,如公司三级培训 、 员工换   岗、后备人才培养计划等 ,并与知名培训机构合作 ,在质量、 安全、个人能力等各方面进行培训 ,帮助员工实现职业发展 , 初步形成了职前培养与职后发展与培训提升良性循环的职业   教育体系 ,促进了员工职业的快速稳健发展 。 公司建立了专   门的培训教室 ,定期或不定期组织公司内外部培训 ,着力提

升员工的整体素质及工作能力。

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  (四) 、 组织开展多种形式的群众性活动

  公司积极鼓励员工参与群众性质量管理 ,充分发挥每个员工 的力量 ,来提高公司的质量效益 。 公司群众性质量管理活动 坚持 “广泛动员 、 全员参与 ”原则 ,通过各类技术比武 、 合 理化建议排名等活动激发员工参与热情 。 公司提供各项活动 所需的资源 ,并通过对活动成果评定 、 认可和激励员工参与 质量管理活动的积极性 。 在保证安全的前提下 ,不定期组织

团建活动 ,放松员工身心 ,增强组织凝聚力 。 公司每年组织

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员工开展了形式多样的团建活动 ,为广大员工带去了欢乐。

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图 11、 12 公司开展形式多样的团建活动

  (五) 、 公共关系和社会公益事业

  公司始终不忘回报社会 ,承担社会责任 ,主要体现在以下四 个重点 :慈善捐助 、 教育文化以及重大灾害事件救助 ,通过 制定年度公益活动计划 ,从预算 、 人员等方面保证有计划地

开展公益支持活动。

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图 13 公司开展金秋助学活动现场


  一直将社会公益活动视为企业活动的一个重要组成部分 。 高层领导和相关部门对公益支持进行系统策划 ,根据企业不   同发展阶段和战略重点确定投入公益支持的原则和优先次序 , 做到既真正有利于社会 ,又利于企业发展 。结合企业的使命、 愿景和价值观以及企业发展战略确定了公益支持 ,确定了重   点支持的公益领域为教育 、 抗疫 、 抗震救灾助残扶贫以及社

区支持。


  这几年来 ,全国饱受疫情的侵袭 ,老百姓的生活受到极大影响 。 公司领导心系社会 ,为确保更多的老百姓能够用上范的防疫用品 ,降低疫情蔓延程度 ,公司参与了多项捐助 ,

用于抗疫活动中。

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图 14、 15 为公司捐助现场

  三、 未来寄语

  未来国内国际形势变化莫测 ,公司将抓住机遇 ,应对挑   战 ,强化品牌价值提升 ,持续改善品牌形象和溢价能力;强   化产品质量提升 ,以质量提升拉动销量规模扩大;强化生产   效率提升 ,最大限度的适应市场需求;强化经营质量提升 , 切实提高盈利能力;强化管理水平提升 ,创新管理模式 ,实   现管理突破 。 公司将继续认真履行公司的社会责任 :深入规   范公司治理 ,稳健运营 ,为股东带来更多收益;充分激励员   工 ,为员工提供发展空间 ,持续关爱员工 ,积极倾听员工心   声 ,做实思想文化建设和企业形象提升两大核心工程 ,塑造   员工精神;加强与利益相关方的沟通合作 ,维持平等、互利、 诚信的战略合作伙伴关系;加大产品设计力度 ,不断丰富产   品线 ,保证产品质量 ,优化客户服务 ,加强客户沟通 ,最大   限度地提升客户满意度;继续坚持落实科学发展观 ,投身环   境保护工作 ,完善环保制度 ,利用环保设备技术减轻和避免   污染 ,加大环保宣传力度 ,展开环保节能活动 ,提高员工的   环保节能意识 ,构建绿色环保企业;持续维护公共关系 ,热   忱社会公益事业 ,塑造良好的企业形象 ,带动地方经济发展 ,

追求企业与社会的和谐共生。